Chef de Projet en Stratégies des Marques & Chef de Produits
Au sein de GACD, j’ai occupé un poste hybride de Chef de Projet en Stratégies des Marques et Chef de Produits, avec pour objectif principal de développer la performance commerciale des marques, d’optimiser leur visibilité et de renforcer leur positionnement sur les différents canaux de vente.
Cette fonction m’a permis d’intervenir à la fois sur les dimensions stratégiques, marketing, produits et opérationnelles, dans un environnement orienté croissance et performance.
Développement commercial et stratégie de croissance
Une part essentielle de mon rôle consistait à concevoir et déployer des campagnes de ventes croisées sur la marketplace et auprès des équipes commerciales.
Ces dispositifs visaient à :
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maximiser la valeur des paniers clients,
-
stimuler les ventes complémentaires,
-
renforcer la fidélisation,
-
accroître le chiffre d’affaires global.
Grâce à ces actions, j’ai contribué à générer plus de 50 000 € de ventes additionnelles, en structurant des offres cohérentes et adaptées aux besoins des clients.
Pilotage de la performance et analyse des KPIs
Je réalisais un suivi hebdomadaire des indicateurs clés de performance afin d’évaluer l’efficacité des actions commerciales et marketing.
Ces analyses permettaient :
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d’identifier les leviers d’optimisation,
-
d’ajuster les stratégies en temps réel,
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de prioriser les actions à fort impact,
-
d’améliorer la rentabilité des opérations.
Cette approche data-driven m’a permis de renforcer ma capacité à prendre des décisions fondées sur des données concrètes.
Stratégie de marque et développement des marques propres
J’étais également impliqué dans la définition et la mise en œuvre de stratégies visant à accroître la part de marché des marques propres du groupe.
Mes missions incluaient :
-
l’analyse du positionnement concurrentiel,
-
l’identification des opportunités de différenciation,
-
la structuration des offres,
-
la valorisation des produits sur les supports digitaux et commerciaux.
Cette dimension m’a permis de développer une vision globale du brand management et du product marketing.
Optimisation de l’expérience utilisateur (UX) sur la marketplace
Dans une logique d’amélioration continue, j’ai participé à l’optimisation de l’expérience utilisateur sur la marketplace, notamment via la plateforme Magento.
Mon travail portait sur :
-
la fluidité de navigation,
-
la lisibilité des fiches produits,
-
la hiérarchisation de l’information,
-
la simplification des parcours d’achat.
Ces optimisations ont contribué à améliorer l’engagement des utilisateurs et les taux de conversion.
Gestion du catalogue produits multicanal
Une mission structurante de mon poste concernait la gestion du catalogue produits, à la fois en ligne et en version papier.
Je supervisais :
-
la vérification des prix,
-
la conformité réglementaire,
-
la cohérence des visuels,
-
la qualité des descriptions.
J’ai notamment participé à la publication d’un catalogue de plus de 1 000 pages, garantissant la fiabilité des informations diffusées et la valorisation des offres.
Coordination transverse et gestion de projet
Mon rôle impliquait une collaboration constante avec les équipes commerciales, marketing, produit, logistique et communication.
Cette coordination transversale me permettait :
-
d’aligner les objectifs,
-
de fluidifier les échanges,
-
de sécuriser les délais,
-
d’optimiser l’exécution des projets.
J’ai ainsi renforcé mes compétences en gestion de projet, en organisation et en pilotage multi-interlocuteurs.
Apports et compétences développées
Cette expérience chez GACD m’a permis de consolider :
-
mes compétences en stratégie commerciale,
-
mon expertise en product management,
-
ma maîtrise de l’analyse de performance,
-
ma capacité à piloter des projets complexes,
-
ma compréhension des enjeux e-commerce et marketplace.
Elle a également renforcé mon autonomie, mon sens des priorités et ma capacité à évoluer dans des environnements exigeants et orientés résultats.
Stratégie de marque et développement des marques propres
J’étais également impliqué dans la définition et la mise en œuvre de stratégies visant à accroître la part de marché des marques propres du groupe.
Mes missions incluaient :
-
l’analyse du positionnement concurrentiel,
-
l’identification des opportunités de différenciation,
-
la structuration des offres,
-
la valorisation des produits sur les supports digitaux et commerciaux.
Cette dimension m’a permis de développer une vision globale du brand management et du product marketing.
Optimisation de l’expérience utilisateur (UX) sur la marketplace
Dans une logique d’amélioration continue, j’ai participé à l’optimisation de l’expérience utilisateur sur la marketplace, notamment via la plateforme Magento.
Mon travail portait sur :
-
la fluidité de navigation,
-
la lisibilité des fiches produits,
-
la hiérarchisation de l’information,
-
la simplification des parcours d’achat.
Ces optimisations ont contribué à améliorer l’engagement des utilisateurs et les taux de conversion.
Gestion du catalogue produits multicanal
Une mission structurante de mon poste concernait la gestion du catalogue produits, à la fois en ligne et en version papier.
Je supervisais :
-
la vérification des prix,
-
la conformité réglementaire,
-
la cohérence des visuels,
-
la qualité des descriptions.
J’ai notamment participé à la publication d’un catalogue de plus de 1 000 pages, garantissant la fiabilité des informations diffusées et la valorisation des offres.
